Conocimiento y aplicación de la economía circular en Pymes de la provincia del
Guayas: diagnóstico y propuesta de una guía práctica para su implementación.
Knowledge and application of the circular economy in SMEs in Guayas Province:
diagnosis and proposal of a practical guide for its implementation.
Conhecimento e aplicação da economia circular em PMEs da província de Guayas:
diagnóstico e proposta de um guia prático para sua implementação.
Roberto Isaías Murillo Valverde
Instituto Superior Tecnológico Speedwriting
Ecuador
roberto.murillo.valverde@gmail.com
https://orcid.org/0000-0002-4794-4143
Jasmin Yajaira Ruiz Zambrano
Instituto Superior Tecnológico Speedwriting
Ecuador
jasmim13@live.com.ar
https://orcid.org/0009-0008-5253-2873
Esteban Xavier Campoverde Martínez
Instituto Superior Tecnológico Speedwriting
Ecuador
esteban_3000beta@hotmail.com
https://orcid.org/0009-0003-5805-5397
Eduardo Alfredo Rios Valverde
Instituto Superior Tecnológico Speedwriting
Ecuador
eduriossud@gmail.com
https://orcid.org/0009-0009-9973-922X
Karina Monserrate Restrepro Cedeño
Instituto Superior Tecnológico Speedwriting
Ecuador
karinaRestrepo1980@gmail.com
https://orcid.org/0009-0002-8790-4127
Narcisa Arreaga Torres
Instituto Tecnológico Superior Speedwriting
Ecuador
narciarreaga76@gmail.com
https://orcid.org/0009-0001-4505-0883
Forma de citación en APA, séptima edición.
Murillo, R; Ruiz, J; Campoverde, E; Rios, E; Restrepo, K; y Arreaga, N. (2026). Conocimiento y
aplicación de la economía circular en Pymes de la provincia del Guayas: diagnóstico y propuesta de
una guía práctica para su implementación. Revista Ibero Research, 1(7), 646 – 674.
Fecha
de
presentación:
04/09/2026
Fecha
de
aceptación:
12/09/2026
Fecha
de
publicación:
13/09/2026
646
Resumen
El presente artículo analiza el conocimiento y la aplicación de la economía circular en
Pymes de la provincia del Guayas, con el propósito de diagnosticar las prácticas
existentes y proponer una guía práctica para su implementación. La investigación se
desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, transversal y de
campo. Se aplicó una encuesta estructurada a 384 trabajadores formales vinculados a
pequeñas y medianas empresas, considerando aspectos como conocimiento del
concepto, reducción del uso de papel, reutilización de materiales, ahorro de energía y
agua, reciclaje, mantenimiento de equipos y uso de medios digitales. Los resultados
evidenciaron que el 53,4 % de los encuestados conoce el significado de economía
circular, mientras que una proporción importante aún requiere mayor orientación.
Además, se identificó que las prácticas más aplicadas son el mantenimiento de equipos,
el ahorro de energía y agua, y el uso de medios digitales. No obstante, la separación y
reciclaje de residuos presenta menor desarrollo. A partir de estos hallazgos, se propone
una ruta práctica basada en diagnóstico interno, priorización de acciones, aplicación de
prácticas circulares y seguimiento de resultados, orientada a fortalecer la sostenibilidad
y eficiencia operativa de las Pymes.
Palabras clave: economía circular, Pymes, sostenibilidad, digitalización, gestión de
recursos.
647
Abstract
This article analyzes the knowledge and application of the circular economy in SMEs in
the province of Guayas, with the purpose of diagnosing existing practices and proposing
a practical guide for its implementation. The research was developed under a
quantitative approach, with a non-experimental, cross-sectional, and field design. A
structured survey was applied to 384 formal workers linked to small and medium-sized
enterprises, considering aspects such as knowledge of the concept, reduction of paper
use, reuse of materials, energy and water savings, recycling, equipment maintenance,
and use of digital tools. The results showed that 53.4% of the respondents know the
meaning of circular economy, while a significant proportion still requires further
guidance. In addition, the most frequently applied practices were equipment
maintenance, energy and water savings, and the use of digital tools. However, waste
separation and recycling showed a lower level of development. Based on these findings,
a practical route is proposed, organized into internal diagnosis, prioritization of actions,
application of circular practices, and monitoring of results, aimed at strengthening
sustainability and operational efficiency in SMEs.
Keywords: circular economy, SMEs, sustainability, digitalization, resource
management.
648
Resumo
O presente artigo analisa o conhecimento e a aplicação da economia circular em PMEs
da província de Guayas, com o objetivo de diagnosticar as práticas existentes e propor
um guia prático para sua implementação. A pesquisa foi desenvolvida sob uma
abordagem quantitativa, com desenho não experimental, transversal e de campo. Foi
aplicado um questionário estruturado a 384 trabalhadores formais vinculados a
pequenas e médias empresas, considerando aspectos como conhecimento do conceito,
redução do uso de papel, reutilização de materiais, economia de energia e água,
reciclagem, manutenção de equipamentos e uso de meios digitais. Os resultados
evidenciaram que 53,4% dos entrevistados conhecem o significado de economia
circular, enquanto uma proporção importante ainda necessita de maior orientação. Além
disso, identificou-se que as práticas mais aplicadas são a manutenção de equipamentos,
a economia de energia e água e o uso de meios digitais. No entanto, a separação e
reciclagem de resíduos apresentam menor desenvolvimento. Com base nesses achados,
propõe-se uma rota prática organizada em diagnóstico interno, priorização de ações,
aplicação de práticas circulares e acompanhamento de resultados, orientada ao
fortalecimento da sustentabilidade e da eficiência operacional das PMEs.
Palavras-chave: economia circular, PMEs, sustentabilidade, digitalização, gestão de
recursos.
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Introducción
La economía circular se ha convertido en un enfoque relevante para repensar la manera
en que las empresas utilizan sus recursos, gestionan sus residuos y organizan sus
procesos internos. A diferencia del modelo tradicional basado en producir, consumir y
desechar, este enfoque propone reducir el desperdicio, reutilizar materiales, alargar la
vida útil de los productos, optimizar el consumo de energía y agua, así como incorporar
prácticas más sostenibles dentro de las actividades económicas (Parlamento Europeo,
2023). En este sentido, su aplicación no se limita únicamente a las grandes industrias o
empresas manufactureras, sino que también puede adaptarse a pequeñas y medianas
empresas que desarrollan actividades de comercio, servicios, producción, alimentos u
otros sectores.
En el caso de las Pymes, la economía circular adquiere importancia porque este tipo de
empresas cumple un papel significativo en la dinámica económica, la generación de
empleo y el funcionamiento productivo de los territorios (CEPAL, 2021). Sin embargo,
muchas veces estas organizaciones no cuentan con herramientas claras, recursos
suficientes o conocimientos técnicos que les permitan incorporar prácticas sostenibles
de manera ordenada. Por ello, resulta necesario conocer qué tanto se comprende y se
aplica la economía circular dentro de las Pymes, no solo desde una perspectiva teórica,
sino también desde acciones concretas como la reducción del uso de papel, la
reutilización de materiales, el ahorro de energía y agua, la separación de residuos, el
mantenimiento de equipos y el uso de medios digitales.
La provincia del Guayas constituye un contexto empresarial importante para el
desarrollo de este estudio, debido a su peso económico y laboral dentro del país (Banco
Central del Ecuador, 2020). Según el INEC (2025), a través del Registro Estadístico de
Empresas 2024, Guayas registró 855.651 plazas de empleo registrado en el IESS
650
durante el año 2024. Además, el INEC clasifica a las pequeñas empresas como aquellas
con 10 a 49 personas afiliadas, a las medianas A con 50 a 99 y a las medianas B con 100
a 199, categorías que permiten delimitar el sector Pymes considerado en esta
investigación. A partir de esta información, el estudio toma como referencia a los
trabajadores formales vinculados a Pymes de la provincia del Guayas, estimándose una
población aproximada de 274.124 trabajadores formales, calculada de forma
proporcional con base en los datos del REEM 2024 (INEC, 2025).
El problema de investigación surge al considerar que, aunque algunas Pymes pueden
estar realizando prácticas relacionadas con la economía circular, no siempre las
identifican como parte de este modelo. Es decir, una empresa puede reducir papel,
reutilizar cajas, ahorrar energía o dar mantenimiento a sus equipos antes de
reemplazarlos, pero estas acciones pueden desarrollarse de manera aislada, sin
responder a una planificación sostenible o a una guía práctica de implementación
(Unión Europea, 2022). Esta situación limita la posibilidad de fortalecer dichas
prácticas, medir sus resultados y convertirlas en parte de la gestión empresarial.
Desde esta perspectiva, el presente artículo se justifica por su aporte académico,
empresarial y social. En el ámbito académico, permite generar información sobre el
nivel de conocimiento y aplicación de la economía circular en Pymes de la provincia del
Guayas. En el ámbito empresarial, ofrece una base diagnóstica para diseñar una guía
práctica que oriente acciones sencillas y aplicables según la realidad de estas
organizaciones. En el ámbito social y ambiental, contribuye a promover una cultura de
uso responsable de los recursos, reducción de desperdicios y mejora de prácticas
sostenibles en el sector empresarial (Bravo et al., 2024).
Como sustento teórico, el estudio se apoya en tres ejes principales: la economía circular,
la sostenibilidad empresarial y la gestión eficiente de recursos. La economía circular
651
permite comprender cómo las empresas pueden pasar de un modelo lineal, basado en
producir, consumir y desechar, hacia una lógica más responsable en la que los recursos
se aprovechan durante más tiempo (Vera et al., 2024). Desde este enfoque, acciones
como reducir el consumo de insumos, reutilizar materiales, reciclar residuos, reparar
equipos y disminuir desperdicios forman parte de una gestión empresarial más
sostenible.
En el caso de las Pymes, este enfoque resulta especialmente importante porque muchas
de sus prácticas diarias están relacionadas con el uso de recursos, aunque no siempre
sean reconocidas como parte de la economía circular. La reducción del papel, el ahorro
de agua y energía, la reutilización de cajas o envases, el mantenimiento preventivo de
equipos y la digitalización de documentos pueden convertirse en acciones circulares
cuando se integran de manera organizada dentro de la gestión empresarial (Basantes,
2025). De esta forma, la economía circular no debe entenderse únicamente como una
propuesta ambiental, sino también como una estrategia que puede contribuir a la
eficiencia operativa, la reducción de costos y la mejora de la competitividad.
Asimismo, la sostenibilidad empresarial permite vincular el desempeño económico de
las Pymes con su responsabilidad social y ambiental. Bajo esta perspectiva, una
empresa no solo busca generar ingresos, sino también utilizar adecuadamente sus
recursos, reducir impactos negativos y responder a las exigencias actuales del entorno
(Zaman, 2025). Por ello, la gestión eficiente de recursos se convierte en un componente
clave para que las Pymes puedan avanzar hacia prácticas más responsables,
especialmente cuando cuentan con herramientas sencillas y adaptadas a su realidad
(Moreano et al., 2025).
En cuanto a los antecedentes investigativos, diversos estudios han señalado que las
Pymes enfrentan barreras para implementar modelos circulares, entre ellas la falta de
652
conocimiento, la limitada capacitación, los costos iniciales, la ausencia de herramientas
prácticas y la poca integración de criterios ambientales en la gestión diaria (Pancorbo et
al., 2024). Asimismo, investigaciones desarrolladas en América Latina han evidenciado
que las empresas de menor tamaño requieren instrumentos sencillos, contextualizados y
de fácil aplicación para avanzar hacia prácticas sostenibles (Rodríguez et al., 2025).
Estos aportes permiten comprender la necesidad de realizar un diagnóstico en el
contexto local y, a partir de sus resultados, proponer una guía práctica ajustada a la
realidad de las Pymes de la provincia del Guayas.
Por ello, el objetivo general de este artículo es analizar el conocimiento y la aplicación
de la economía circular en Pymes de la provincia del Guayas, mediante un diagnóstico
basado en información proporcionada por trabajadores formales, con el fin de proponer
una guía práctica para su implementación. De este objetivo se desprenden como
objetivos específicos: identificar el nivel de conocimiento sobre economía circular,
describir las prácticas asociadas a este enfoque que se aplican en las Pymes, determinar
las acciones que requieren mayor fortalecimiento y diseñar una guía práctica orientada a
facilitar su implementación empresarial.
Al tratarse de un estudio de carácter diagnóstico y propositivo, no se plantea una
hipótesis causal estricta. No obstante, se parte del supuesto de que las Pymes de la
provincia del Guayas desarrollan algunas prácticas relacionadas con la economía
circular, aunque estas no siempre se encuentran formalizadas ni integradas dentro de
una guía de implementación. Esta premisa permite orientar el análisis de los resultados
y justificar la elaboración de una propuesta práctica que contribuya al fortalecimiento de
la gestión circular en este sector empresarial.
Metodología
653
El presente estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, debido a que la
información fue recolectada mediante una encuesta estructurada aplicada a trabajadores
formales vinculados a pequeñas y medianas empresas (Compilatio, 2024). La
investigación fue de tipo descriptivo y propositivo, ya que permitió caracterizar el
conocimiento y la aplicación de prácticas relacionadas con la economía circular en
Pymes de la provincia del Guayas, y posteriormente plantear una guía práctica para su
implementación (Guevara et al., 2020).
El diseño fue no experimental, transversal y de campo. No experimental porque no se
manipularon las variables, sino que se observó la realidad tal como se presenta en el
contexto empresarial; transversal porque los datos fueron recolectados en un solo
momento; y de campo porque la información provino directamente de trabajadores que
laboran en Pymes.
La población de referencia estuvo conformada por trabajadores formales vinculados a
pequeñas y medianas empresas de la provincia del Guayas. Para su delimitación, se
tomó como base el Registro Estadístico de Empresas 2024 del INEC, que clasifica a las
empresas según su tamaño y reporta las plazas de empleo registrado en el IESS. De
acuerdo con esta clasificación, las Pymes comprenden a las pequeñas empresas,
medianas A y medianas B. El informe señala que, en 2024, Guayas registró 855.651
plazas de empleo registrado, mientras que a nivel nacional las Pymes concentraron
aproximadamente 939 mil plazas, distribuidas en pequeñas empresas, medianas A y
medianas B (INEC, 2025).
Debido a que el informe no presenta el cruce directo entre provincia y tamaño de
empresa, se aplicó una estimación proporcional. Para ello, se calculó la participación
nacional de las Pymes en el total de plazas de empleo registrado, obteniéndose un
porcentaje de 32,04 %. Este porcentaje fue aplicado al total de plazas registradas en
654
Guayas, dando como resultado una población estimada de 274.124 trabajadores
formales de Pymes. Esta cifra corresponde a una estimación propia con base en el
REEM 2024 del INEC (INEC, 2025).
La muestra se calculó con un nivel de confianza del 95 % y un margen de error del 5 %,
obteniéndose un total de 384 trabajadores, quienes fueron considerados como muestra
definitiva del estudio. Como criterios de inclusión se consideraron trabajadores formales
pertenecientes a pequeñas y medianas empresas; y como criterios de exclusión,
trabajadores de microempresas, grandes empresas, personas sin empleo formal y
cuestionarios incompletos.
La técnica utilizada fue la encuesta, y el instrumento fue un cuestionario estructurado
con preguntas cerradas, orientadas a conocer el sector empresarial, tiempo de
permanencia, área de trabajo, conocimiento sobre economía circular y aplicación de
prácticas como reducción de papel, reutilización de materiales, ahorro de energía y
agua, reciclaje, mantenimiento de equipos y uso de medios digitales.
Los datos fueron procesados mediante tablas de frecuencia y porcentajes.
Posteriormente, los resultados se interpretaron de acuerdo con las dimensiones del
estudio: conocimiento sobre economía circular, aplicación de prácticas circulares y
elementos necesarios para la elaboración de una guía práctica. Finalmente, se garantizó
la participación voluntaria, la confidencialidad de la información y el uso académico de
los datos recolectados.
655
Resultados
Para analizar el conocimiento y la aplicación de la economía circular en Pymes de la
provincia del Guayas, se encuestó a 384 trabajadores formales vinculados a pequeñas y
medianas empresas. A continuación, se presentan los resultados obtenidos y su
respectivo análisis.
Tabla 1.
Caracterización de los trabajadores encuestados
Variable
Categoría
Frecuencia
Porcentaje
Sector de la empresa
Comercio
88
22,92 %
Servicios
143
37,24 %
Producción
38
9,90 %
Alimentos y bebidas
28
7,29 %
Otro
87
22,66 %
Tiempo en la empresa
Menos de 1 año
79
20,6 %
De 1 a 3 años
88
22,9 %
Más de 3 a 5 años
57
14,84 %
Más de 5 años
160
41,67 %
Área o cargo que ocupa
Administración
99
25,8 %
Ventas
80
20,9 %
Atención al cliente
66
17,2 %
Producción u operaciones
45
11,5 %
Otra
94
24,5 %
Nota. Elaborado con la información recolectada de la encuesta
Los resultados muestran que la mayor participación corresponde al sector servicios, con
el 37,24 %, seguido por comercio con el 22,92 % y otras actividades con el 22,66 %.
Además, el 41,67 % de los encuestados tiene más de cinco años trabajando en la
empresa, lo que aporta valor al diagnóstico, ya que se trata de trabajadores con
experiencia suficiente para reconocer las prácticas internas de sus organizaciones. En
cuanto al área de desempeño, existe una distribución variada entre administración,
656
ventas, atención al cliente, producción y otras funciones, lo que permite recoger una
visión amplia de la realidad empresarial.
Tabla 2.
Conocimiento sobre economía circular
Respuesta
Frecuencia
Porcentaje
Sí
205
53,4 %
No
88
22,9 %
No estoy seguro/a
91
23,7 %
Total
384
100%
Nota. Elaborado con la información recolectada de la encuesta.
El 53,4 % de los encuestados manifestó conocer qué significa economía circular. Sin
embargo, el 46,6 % restante indicó que no conoce el término o no está seguro de su
significado. Este resultado evidencia que, aunque existe un nivel inicial de
conocimiento, todavía hay una proporción importante de trabajadores que requiere
mayor orientación sobre el concepto y su aplicación dentro de las pymes.
Tabla 3.
Aplicación de prácticas relacionadas con la economía circular
Sí
No
No estoy seguro/a
68,5 %
19,8 %
11,7 %
74,0 %
19,5 %
6,5 %
83,3 %
10,7 %
6,0 %
61,5 %
25,8 %
12,8 %
84,6 %
6,8 %
8,6 %
80,7 %
11,7 %
7,6 %
Nota. Elaborado con la información recolectada de la encuesta.
657
Los resultados reflejan que las pymes de la provincia del Guayas ya aplican varias
prácticas vinculadas con la economía circular, aunque no necesariamente estén
formalizadas bajo este modelo. Las acciones con mayor presencia son el mantenimiento
de equipos antes de reemplazarlos, con el 84,6 %; el ahorro de energía eléctrica y agua,
con el 83,3 %; y el uso de medios digitales para reducir documentos físicos, con el 80,7
%. También se observa una presencia importante de reutilización de materiales y
reducción del uso de papel. No obstante, la separación o reciclaje de residuos presenta
un porcentaje menor en comparación con las demás prácticas, lo que evidencia un
aspecto que podría fortalecerse dentro de la guía práctica.
Tabla 4
Acciones que los trabajadores consideran más útiles fortalecer
Opción
Frecuencia
Porcentaje
a) Reducir el uso de papel
48
12,50%
b) Reutilizar materiales como cajas, carpetas o envases
35
9,11%
c) Ahorrar energía eléctrica y agua
62
16,15%
d) Separar o reciclar residuos
31
8,07%
e) Dar mantenimiento a equipos o herramientas antes de
reemplazarlos
62
16,15%
f) Usar medios digitales para reducir documentos físicos
85
22,14%
g) Ninguna
29
7,55%
h) No estoy seguro/a
32
8,33%
Total
384
100,00%
Nota. Elaborado con la información recolectada de la encuesta.
Los resultados muestran que la acción considerada más útil para fortalecer en las pymes
es el uso de medios digitales para reducir documentos físicos, con el 22,14 %. También
destacan el ahorro de energía eléctrica y agua, y el mantenimiento de equipos antes de
reemplazarlos, ambos con el 16,15 %. Estos datos permiten orientar la guía práctica
hacia acciones concretas y aplicables, priorizando la digitalización de procesos, el uso
658
eficiente de recursos y el mantenimiento preventivo. Aunque opciones como la
reutilización de materiales y la separación de residuos presentan porcentajes menores,
también deben ser consideradas dentro de la propuesta, ya que forman parte de las
prácticas básicas de economía circular.
Discusión
Los resultados obtenidos permiten evidenciar que las pymes de la provincia del Guayas
presentan un acercamiento inicial a la economía circular, aunque este conocimiento
todavía no se encuentra plenamente consolidado en todos los trabajadores encuestados.
Si bien el 53,4 % manifestó conocer el significado de economía circular, el 46,6 %
indicó no conocerlo o no estar seguro. Este resultado refleja una situación relevante:
existe una base de conocimiento, pero también una brecha que puede limitar la
comprensión y aplicación organizada de este enfoque dentro de las empresas. En este
sentido, los hallazgos coinciden con estudios que señalan que una de las principales
barreras para adoptar prácticas circulares en las pymes es la falta de conocimientos
específicos y capacidades ambientales dentro de la organización (Bassi y Guidolin,
2021).
A pesar de esta limitación conceptual, los resultados muestran que varias prácticas
vinculadas con la economía circular ya se aplican en las pymes estudiadas. Las acciones
con mayor presencia fueron el mantenimiento de equipos antes de reemplazarlos, el
ahorro de energía eléctrica y agua, el uso de medios digitales y la reutilización de
materiales. Esto permite interpretar que, aunque no todas las empresas trabajen bajo una
política formal de economía circular, sí desarrollan actividades que se relacionan
directamente con este modelo. Esta situación resulta importante, porque la economía
circular no siempre inicia con grandes transformaciones productivas, sino con
659
decisiones cotidianas orientadas a reducir desperdicios, prolongar la vida útil de los
recursos y mejorar la eficiencia de los procesos. El Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente plantea que la transición de modelos lineales hacia modelos
circulares requiere que las empresas identifiquen oportunidades concretas de cambio
dentro de sus operaciones y cadenas de valor (UNEP, 2021).
Otro aspecto importante es que la separación o reciclaje de residuos obtuvo un
porcentaje menor en comparación con las demás prácticas evaluadas. Esto evidencia
que, aunque existen avances en acciones como ahorro, mantenimiento y digitalización,
la gestión de residuos todavía requiere mayor fortalecimiento. Este resultado es
relevante para la propuesta, ya que la guía práctica no debe limitarse a reforzar las
acciones que ya se aplican con mayor frecuencia, sino también atender aquellas que
muestran menor desarrollo. De esta manera, la guía puede cumplir una función
orientadora, ayudando a que las pymes organicen sus prácticas de manera más integral y
no como acciones aisladas.
La acción que los trabajadores consideran más útil fortalecer fue el uso de medios
digitales para reducir documentos físicos, seguida por el ahorro de energía y agua, y el
mantenimiento de equipos antes de reemplazarlos. Este resultado muestra que los
trabajadores identifican la digitalización como una alternativa viable para mejorar la
gestión interna y reducir el uso de recursos. Según la CEPAL (2021), la transformación
digital de las mipymes presenta distintos niveles de avance según el tamaño de las
empresas y el grado de madurez tecnológica, por lo que resulta necesario promover
herramientas adaptadas a sus capacidades. Por ello, la digitalización debe ser uno de los
componentes principales de la guía práctica, no solo como una medida tecnológica, sino
como una estrategia que puede contribuir a disminuir el consumo de papel, ordenar
procesos y facilitar el seguimiento de acciones sostenibles.
660
A partir de los datos recopilados, tabulados y analizados, se observa que las pymes de la
provincia del Guayas presentan condiciones favorables para avanzar hacia la economía
circular, especialmente porque ya desarrollan prácticas vinculadas con el ahorro de
recursos, la digitalización, el mantenimiento preventivo y la reutilización de materiales.
Sin embargo, estos resultados también muestran la necesidad de fortalecer la
comprensión, organización y seguimiento de dichas acciones. Por ello, la guía práctica
debe responder a esta realidad mediante orientaciones sencillas, aplicables y
organizadas en acciones concretas, de modo que las prácticas existentes puedan
integrarse de manera más clara dentro de la gestión empresarial.
Propuesta
Ruta práctica para la implementación de economía circular en Pymes de la
provincia del Guayas
Fundamentación de la propuesta
La presente propuesta surge a partir de los resultados obtenidos en el diagnóstico
aplicado a trabajadores formales de Pymes de la provincia del Guayas, en el cual se
evidenció que existen prácticas relacionadas con la economía circular que ya se
desarrollan dentro de las empresas, aunque no siempre se encuentran formalizadas o
integradas dentro de una estrategia de gestión. Entre las acciones con mayor presencia
se identificaron el mantenimiento de equipos antes de reemplazarlos, el ahorro de
energía eléctrica y agua, el uso de medios digitales para reducir documentos físicos y la
reutilización de materiales.
Estos resultados permiten comprender que la economía circular no parte de una realidad
totalmente ajena a las Pymes, sino de prácticas que muchas de ellas ya realizan de
manera cotidiana, pero que requieren ser organizadas, fortalecidas y evaluadas.
661
La propuesta también se fundamenta en los planteamientos de la economía circular,
entendida como un enfoque que busca superar el modelo lineal de producir, consumir y
desechar, promoviendo la reducción de residuos, la reutilización de materiales, la
reparación de equipos y la prolongación de la vida útil de los recursos disponibles
(Parlamento Europeo, 2023). Desde esta perspectiva, la economía circular no debe ser
vista únicamente como una práctica ambiental, sino también como una estrategia
empresarial que puede contribuir a la eficiencia operativa, la reducción de costos y la
sostenibilidad.
De igual manera, se considera que las pymes requieren herramientas sencillas,
progresivas y adaptadas a su realidad, debido a que muchas veces no cuentan con
recursos técnicos, financieros o humanos suficientes para implementar modelos
complejos. Por ello, esta ruta práctica se orienta hacia acciones concretas y de fácil
aplicación, tales como la digitalización de documentos, el ahorro de recursos, el
mantenimiento preventivo, la reutilización de materiales y la separación de residuos. En
este sentido, según la CEPAL (2021), la transformación digital de las mipymes presenta
distintos niveles de avance según el tamaño de las empresas y el grado de madurez
tecnológica, por lo que resulta necesario promover herramientas adaptadas a sus
capacidades. Esto respalda la incorporación de medios digitales como una de las
acciones prioritarias de la propuesta, no solo para reducir documentos físicos, sino
también para ordenar procesos y fortalecer la gestión empresarial.
A partir de esta fundamentación, se plantea una ruta organizada en cuatro fases:
diagnóstico interno, priorización de acciones, aplicación de prácticas circulares y
seguimiento de resultados. Esta estructura busca que las Pymes puedan identificar
primero su situación actual, seleccionar las acciones más viables, aplicarlas de forma
progresiva y evaluar los avances obtenidos.
662
Objetivo de la propuesta
Orientar a las Pymes de la provincia del Guayas en la implementación progresiva de
prácticas de economía circular, mediante una ruta sencilla y aplicable que permita
fortalecer el uso responsable de los recursos, reducir desperdicios y organizar acciones
sostenibles dentro de la gestión empresarial.
Fase 1. Diagnóstico interno de recursos y prácticas
La primera fase consiste en revisar cómo la Pyme utiliza sus recursos y qué prácticas
relacionadas con la economía circular ya aplica. Esta etapa permite conocer la situación
inicial de la empresa antes de implementar nuevas acciones. El diagnóstico debe ser
sencillo y puede realizarse mediante una revisión interna de las actividades diarias. Para
ello, se recomienda observar el consumo de papel, energía eléctrica y agua, el uso de
materiales, el manejo de residuos, el mantenimiento de equipos y el nivel de
digitalización de los procesos.
Tabla 5.
Diagnóstico de recursos y prácticas.
Aspecto a revisar
Pregunta orientadora
Uso de papel
¿Se imprimen documentos que podrían manejarse de forma
digital?
Energía y agua
¿Se aplican acciones para reducir el consumo de electricidad y
agua?
Materiales
¿Se reutilizan cajas, carpetas, envases u otros recursos?
Residuos
¿Se separan o reciclan los residuos generados?
Equipos
¿Se realiza mantenimiento antes de reemplazar equipos o
herramientas?
Digitalización
¿Se utilizan medios digitales para disminuir documentos
físicos?
Nota. Elaborado en función de las necesidades de las Pymes.
663
Esta fase permite que la empresa identifique qué acciones ya realiza y cuáles requieren
mayor atención. De esta manera, la implementación de economía circular no inicia
desde una idea general, sino desde la realidad concreta de cada una de las Pymes.
Fase 2. Priorización de acciones
Una vez realizado el diagnóstico interno, la empresa debe seleccionar las acciones que
puede fortalecer de manera inmediata. No se recomienda aplicar todas las medidas al
mismo tiempo, ya que esto puede generar desorganización o dificultad para dar
seguimiento a los resultados. Por ello, la priorización debe considerar tres criterios:
facilidad de aplicación, bajo costo e impacto en el uso eficiente de recursos.
Con base en los resultados del estudio, las acciones que deberían priorizarse son el uso
de medios digitales para reducir documentos físicos, el ahorro de energía eléctrica y
agua, el mantenimiento preventivo de equipos, la reducción del uso de papel, la
reutilización de materiales y la separación de residuos.
Tabla 6
Acciones a priorizar.
Acción prioritaria
Propósito
Digitalizar documentos
Reducir el uso de papel y mejorar la organización
interna.
Ahorrar energía y agua
Disminuir costos y promover el uso responsable
de recursos.
Mantener equipos antes de
reemplazarlos
Alargar la vida útil de herramientas, equipos y
dispositivos.
Reducir impresiones
Evitar gastos innecesarios en papel, tinta y
archivo físico.
Reutilizar materiales
Aprovechar cajas, carpetas, envases y otros
recursos disponibles.
Separar residuos
Facilitar el reciclaje y mejorar la gestión de
desperdicios.
Nota. Elaborado en función de las necesidades de las Pymes.
664
Esta fase permite que la economía circular sea asumida como un proceso gradual y
alcanzable. La empresa puede iniciar con una o dos acciones prioritarias y luego
incorporar nuevas prácticas conforme observe avances.
Fase 3. Aplicación de prácticas circulares
En esta fase se ejecutan las acciones seleccionadas. La aplicación debe ajustarse al tipo
de actividad de cada Pyme, ya sea comercio, servicios, producción, alimentos y bebidas
u otro sector. Lo importante es que las acciones sean realistas, sostenibles en el tiempo y
comprensibles para los trabajadores.
Digitalización de documentos. Las Pymes pueden reducir el uso de papel mediante
facturación electrónica, archivos digitales, formularios en línea, registros digitales de
clientes, inventarios, pedidos, reportes internos y comunicaciones por medios
electrónicos. Esta práctica permite disminuir el consumo de papel, mejorar el orden
documental y facilitar el acceso a la información.
Ahorro de energía eléctrica y agua. La empresa puede aplicar acciones sencillas como
apagar luces y equipos que no se estén utilizando, aprovechar la luz natural, controlar el
uso de aires acondicionados, revisar fugas de agua, desconectar cargadores y promover
hábitos responsables entre los trabajadores. Estas medidas pueden contribuir a reducir
gastos operativos y fortalecer una cultura de uso responsable de los recursos.
Mantenimiento preventivo de equipos. Antes de reemplazar equipos, herramientas,
computadoras, impresoras o maquinarias, la empresa debe revisar si pueden ser
reparados o recibir mantenimiento. Esta acción permite prolongar la vida útil de los
activos, evitar compras innecesarias y reducir residuos tecnológicos o materiales.
Reutilización de materiales. La Pyme puede reutilizar cajas, carpetas, envases,
archivadores, mobiliario, papel usado por una cara y materiales de empaque que aún se
665
encuentren en buen estado. Esta práctica permite aprovechar mejor los recursos
disponibles y disminuir el gasto en nuevos insumos.
Separación y reciclaje de residuos. La empresa puede iniciar con una separación
básica de papel, cartón, plástico y residuos comunes. Cuando se generen residuos
especiales, como baterías, tóner, equipos electrónicos o materiales contaminantes, se
recomienda buscar puntos de recolección o gestores autorizados. Para facilitar esta
práctica, se pueden colocar recipientes identificados y explicar al personal cómo
clasificar los residuos.
Fase 4. Seguimiento y mejora
La última fase consiste en revisar si las acciones aplicadas están generando resultados.
Para ello, no es necesario utilizar indicadores complejos; las Pymes pueden emplear
controles sencillos que les permitan observar avances y tomar decisiones de mejora.
Tabla 7
Acciones de Seguimiento.
Acción aplicada
Indicador básico de seguimiento
Reducción de papel
Disminución del número de impresiones mensuales.
Digitalización
Cantidad de documentos manejados en formato digital.
Ahorro de energía
Comparación del consumo eléctrico mensual.
Ahorro de agua
Revisión del consumo mensual o control de fugas.
Mantenimiento de
equipos
Número de equipos reparados antes de ser reemplazados.
Reutilización de
materiales
Cantidad de materiales reutilizados dentro de la empresa.
Separación de residuos
Cantidad de residuos clasificados o entregados para
reciclaje.
Nota. Elaborado en función de las necesidades de las Pymes.
666
El seguimiento permite que la economía circular no quede como una acción aislada,
sino como parte de la gestión continua de la empresa. Además, ayuda a reconocer qué
prácticas funcionan mejor, cuáles requieren ajustes y qué nuevas acciones pueden
incorporarse.
Tabla 8.
Síntesis de la propuesta
Fase
Objetivo
Resultado esperado
Diagnóstico interno
Identificar recursos,
residuos y prácticas
actuales.
Reconocimiento de la situación
inicial de la Pyme.
Priorización de
acciones
Seleccionar medidas
viables y necesarias.
Definición de prácticas a
fortalecer.
Aplicación de
prácticas circulares
Ejecutar acciones
sencillas y progresivas.
Mejor uso de recursos y reducción
de desperdicios.
Seguimiento y
mejora
Medir avances y realizar
ajustes.
Formalización de prácticas
circulares en la gestión
empresarial.
Nota. Elaborado por los autores en función de la propuesta planteada.
Conclusiones
El estudio permitió analizar el conocimiento y la aplicación de la economía circular en
Pymes de la provincia del Guayas, evidenciando que existe un acercamiento inicial
hacia este enfoque, aunque todavía no se encuentra plenamente consolidado. Si bien el
53,4 % de los trabajadores encuestados manifestó conocer el significado de economía
circular, una proporción importante indicó no conocerlo o no estar segura, lo que
demuestra la necesidad de fortalecer la comprensión del concepto y su relación con la
gestión empresarial.
667
Los resultados también muestran que varias prácticas asociadas a la economía circular
ya se aplican dentro de las Pymes, especialmente el mantenimiento de equipos antes de
reemplazarlos, el ahorro de energía eléctrica y agua, el uso de medios digitales y la
reutilización de materiales. Esto permite reconocer que las empresas no parten de cero,
sino que cuentan con acciones previas que pueden ser organizadas y fortalecidas dentro
de una estrategia más clara de economía circular.
Asimismo, se identificó que la separación o reciclaje de residuos presenta un menor
nivel de aplicación en comparación con otras prácticas, lo que evidencia un aspecto que
requiere mayor atención. Este hallazgo permite orientar futuras acciones hacia una
gestión más integral de los recursos, incorporando no solo prácticas de ahorro y
digitalización, sino también mecanismos básicos de clasificación, reutilización y
disposición adecuada de residuos.
La acción considerada más útil para fortalecer fue el uso de medios digitales para
reducir documentos físicos, seguida por el ahorro de energía y agua, y el mantenimiento
de equipos antes de reemplazarlos. Estos resultados justifican la necesidad de una guía
práctica que priorice acciones sencillas, progresivas y aplicables a la realidad de las
Pymes, con énfasis en la digitalización, el uso eficiente de recursos, el mantenimiento
preventivo, la reutilización de materiales y la gestión de residuos.
Por último, la ruta práctica propuesta constituye una herramienta orientadora para que
las Pymes de la provincia del Guayas puedan avanzar hacia la economía circular de
manera gradual. Su aporte principal está en organizar prácticas que ya se realizan de
forma aislada, convertirlas en acciones conscientes y facilitar su seguimiento dentro de
la gestión empresarial, contribuyendo así a la sostenibilidad, la eficiencia operativa y el
uso responsable de los recursos.
668
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Anexos
Figura 1.
Evidencia de la cantidad de respuesta pregunta 1 y 2.
671
Figura 2.
Evidencia de la cantidad de respuestas 3,4 y 5
672
Figura 3.
Evidencia de la cantidad de respuestas 6, 7 y 8
673
Figura 4.
Evidencia de la cantidad de respuestas 9, 10 y 11
674